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时间:2020-01-10 15:29 作者:admin 点击:
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  2019年,湖北石油为贯彻落实集团公司《关于加强基层党的“三基本”建设的实施意见》《湖北石油基层党组织组织力提升工程实施方案》,结合湖北石油实际,在全省系统加油站实行“两个双工程”,即“双指数工程”和“双培养工程”:在有党员的加油站实行党员先锋指数,着力把党员培养成骨干,在没有党员的加油站实行党员帮扶指数,着重把骨干培养成党员,不断促进党建工作与中心工作深度融合,不断促进基层党建质量和经营管理质量双提升。

  勇于叫响“共产党员站”“共产党员岗”

  今年5月,湖北随州石油新班子到位后,第一时间召开干部职工大会,要求把基层党的“三基本”建设与加油站日常经营管理深度融合,扎实推动“两个双工程”,在有党员的加油站,党员“五带头”,发挥先锋模范作用;在没有党员的加油站,市公司领导班子成员利用周六周日时间下站帮扶,与员工同吃同住同劳动,常态化开展周末汽油市场调研,及时解决制约加油站经营难题。为确保5000吨以上加油站实现共产党员全覆盖,市公司从市、县两级机关选派18名党团员挂职加油站副站长,共产党员“一亮五带头”,加大对一线的帮扶力度。

  “两个双工程”开展以来,随州石油涌现出一批优秀共产党员和优秀一线骨干员工。

  加油城站站长刘安明说:“我是一名党员,更应起到带头作用,把旗帜树起来,把责任扛起来,把堡垒建起来,日常工作做得扎实,才能以不变应万变。这样做,可引领员工齐心协力,创造一个良好的‘比学赶超帮’工作氛围,可推动基础工作扎实开展,工作效率大幅提升。” 在需求减少、竞争激烈的情况下,该站发挥党员的示范引领作用,年实现轻油销售5000余吨,同比增长8.5%,超计划任务12个百分点。

  淅河出口加油站站长李洪波,这位2019年纳新的党员面对316国道随州至安陆段道路封闭施工带来的各项经营指标大幅下滑的不利局面,没被困难吓倒:“油品卖不出去,那是因为封路车进不来,但并没有人拦着我们卖非油品。客户进不了店,我们可以出去找他们。”通过走出站外,多方寻找客户,甚至走进KTV、酒吧、工地厂矿、物流园推销核心商品,非油品销售不断打开销售新局面,19年销售非油品110余万元。

  “尽管我不是共产党员,但不论何时何地,只要组织安排的事,我一定不折不扣的完成”。刘健,一位因故致腿轻度残疾、有着油站二十多年工作经历的老站长,面对岗位调整时如是说。

  今年9月份,随州东风油库按要求永久关闭。面对即将丢失的年2万吨终端直分销市场,随州公司决定在随东加油站实行“以站代库”,组织上第一时间想到了刘健。面对大吨位接卸、大吨位发油,以及严苛的安全、环保、数质量管理要求,刘健拖着不便的腿奔走在加油站,严把油品接卸等关键环节,用一份沉甸甸的责任心,出色地完成了油品入库验收,发油台账登记,日常系统监控,数据分析上报等工作,为维护好终端直分销客户不流失打下坚实的基础。

   “组织把我当家人,我视石化为恩人”

  曹金钊,随州广水公司骆店加油站站长,入职34年以来,见证了中石化的成长壮大,自己也深深地爱着这个企业。为了加油站扩销上量,他不懈努力,抓客户促销售,奋斗的快乐经常让他激动不已。当有人问他,你工作这么卖力,一定是共产党员吧。曹站长谦逊地说:“我尽管还不是共产党员,但我一直在向组织靠拢,很向往加入这个神圣的组织,最近也递交了入党申请书,因为没有组织上的关心、中石化的照顾,我的家庭、我的人生,可能就是另外一番景象。”原来2004年初,为了迎接中国石化加油站“百日竞赛”,曹金钊连续在加油站加班加点,补充完善各类资料,即便女儿生病也没顾得上照顾。直到有一天孩子上学在学校晕倒,老师打电话找家长,他才知道女儿病重。经诊断结果为系统性红斑狼疮,病情十分严重,急需住院治疗且需要巨额医疗费用。这对一个普通收入的普通的家庭来说,无疑是难以承受。“不着急,有我们”!!!随州公司干部职工很快通过募捐等形式,给他们送来了救命钱并特批半年带薪假让他带孩子去北京治病。孩子病情得到控制,家里再次充满欢笑,而今,女儿已亭亭玉立,即将步入婚姻的殿堂。

  “这些年,公司领导和同事无微不至的关怀,给了我家庭走出阴影、不断向前进步的动力,我对组织、对同事、对所有帮助过我的都要感恩。今后将用实际行动,积极向党组靠拢,以更高标准,为公司发展添砖加瓦,贡献力量。” 曹金钊擎着泪花说。(高万群 胡小英 陈志 苏念)

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